Ситуационное моделирование - метод, основанный на построении ситуации, с описание всех процессов так, как они протекали бы в реальных условиях. Важно отметить, что моделируемую ситуацию можно воспроизводить заданное количество раз. При этом, каждый новый проигрыш ситуации будет с новым, случайным результатом.
Данный метод является наиболее перспективным. Его актуальность объясняется тем, что в процессе выполнения служебных обязанностей, могут возникнуть ситуации повышенной сложности, с которыми сотрудник столкнулся в первый раз. Тем самым, для успешного выполнения служебных задач, в сложной оперативной обстановке, сотрудники должны использовать определенные алгоритмы действий. Рассматриваемый метод, непосредственно и позволяет наработать знание и правильно применить такие алгоритмы.
Ситуационное моделирование основано на имитации принятия решений как для повседневно встречающихся ситуаций, так и нестандартных, требующих быстрых и импровизационных решений от которых зависит жизнь и здоровье. Воспроизводя различные ситуации, субъекты обучения приобретают определенные знания и умения, которые помогут, в случае не предвиденных обстоятельств, не потерять контроль над собой и ситуацией.
1 ... 162 163 164 165 166 167 168 169 ... 218
Способ ситуационного моделирования — это технология, ориентированная на решение конкурсных задач в условиях социально-экономической, политической и социально-психологи-чской нестабильности. Преимущество способа ситуационного моделирования заключается в возможности решать задачи конкурсного отбора в экстремальных социально-политических и социально-психологических условиях. Недостаток — в длительности и высокой стоимости. |
разработка вариантов (сценариев) деятельности организации и вариантов ее развития в зависимости от складывающейся обстановки;
проведение расчетов, обоснований и решение различных информационно-аналитических задач, в зависимости от варианта развития обстановки;
218
ведение электронного документооборота, в первую очередь по решению информационно-аналитических задач;
решение управленческих задач с использованием геоинформационных технологий (систем) и результатов комплексной информационно-аналитической деятельности.
Использование инструментов ситуационного моделирования позволяет решать следующие задачи:
детальное представление сложной динамически меняющейся обстановки; детализированное представление (определение порядка деятельности, решения управленческих, информационно-аналитических задач) деятельности как отдельных должностных лиц, так и органа управления организацией в целом;
подготовку ДЛ ОУ как при решении частных управленческих задач, так и при работе в составе единого органа управления.
По сути, использование инструментов ситуационного моделирования позволяет детально проработать элементы работы отдельных должностных лиц и одновременно создать комплексное целостное представление о функционировании организации в целом.
Типовыми примерами реализации методов ситуационного моделирования являются: организация и проведение подготовки сотрудников без отрыва от выполнения ими основных функциональных обязанностей;
моделирование и прогнозирование действий организации и конкурентов; организация и ведение информационно-аналитической деятельности в интересах обеспечения работы организации.
В процессе подготовки должностных лиц целесообразно использовать подходы, позволяющие создавать обучаемым ситуации, аналогичные или достаточно близкие к реальным условиям их работы